Awal tahun 2025 sebagai lembaran baru dari performa sebuah organisasi tentunya harus dimulai pula dengan semangat baru, lembaran target baru dan strategi strategi baru. Tentu tidak mengenyampingkan atas prestasi pencapaian tahun 2024 lalu pastinya juga karena semangat, pencapaian dan strategi yang luar biasa.
Hasil target yang dicapai di tahun sebelumnya pasti dimulai dengan orientasi dan distribusi target pada awalnya, untuk kemudian dikomunikasikan dan dimonitoring pencapaiannya dengan seluruh tim sepanjang tahun. Proses orientasi inilah menjadi salah satu hal penting yang menjadi tolok ukur tercapai atau tidaknya target yang diharapkan.
Hasil riset menunjukan komitmen target tahunan sering tidak tercapai ataupun proses pencapaiannya terasa mepet kejar-kejaran dengan deadline; salah satunya dikarenakan LEADER dalam menjalankan perannya TIDAK BERORIENTASI TARGET!! yang ditandai dengan distribusi target dan komunikasi serta monitoring targetnya keliru sedari Awal.
Keterampilan dan perilaku seseorang atau seluruh anggota tim yang fokus dan berorientasi target ini adalah suatu keniscayaan, apalah lagi bagi seorang pimpinan dalam organisasi yang menjadi penanggung jawab tercapainya suatu target.
Karenanya di awal tahun target 2025 ini, para pemimpin selain dengan belajar dari pengalaman dan orientasi di tahun sebelum-sebelumnya; tetap perlu men-setting ulang orientasi targetnya. Salah satunya dengan kembali mendapatkan keterampilan dan perilaku tersebut melalui sesi pelatihan, inspirasi atau motivasi untuk dapat menjadi pemimpin yang berorientasi pada target baru.
Bersama Coach Ojik (Fitriyan Rozi), seorang expertise bisnis dan coach profesional yang berpengalaman di berbagai industri, yang pernah mendapat julukan High Performance Expertise karena pernah menjadi Best Achiver selama tiga tahun berturut turut dilevel nasional dan nominasi performance kawasan regional asia tenggara diperusahaan tempatnya bekerja.
Ditambah lagi Coach Ojik dalam perannya sebagai seorang leader dan entrepreneur juga telah membuktikan dirinya berhasil survive melewati krisis bisnis dan tetap tumbuh pada masa pandemi Covid-19, untuk berbagai unit bisnis yang dimilikinya bersama tim tim hebat di perusahaannya.
Tentu sebuah momen yang sangat berharga bagi para leader untuk menyerap ilmu dan mendapat inspirasi untuk tahu How to be Target Oriented Leader secara live dari seorang yang berpengalaman dan mengalaminya langsung.
